Coaching
30.11.2025

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  • Was macht Tom Hadorn?
  • Mit welchen Fragen gehe ich zu Tom?

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Warum erhalte ich diesen Newsletter?

Unsere Wege haben sich irgendwann in den letzten Jahren gekreuzt und wir haben unsere Koordinaten ausgetauscht. Ich freue mich, dich in meinem Kontaktkreis haben zu dürfen. Wenn du diesen Newsletter nicht erhalten möchtest, kannst du dich unten im Mail unter unsubscribe selbstverständlich jederzeit abmelden.

Was macht eigentlich Tom Hadorn?

Tom Hadorn steht kurz für TRANSFORMATION. Das heisst, ich führe dich vom Ist- in den Soll-zustand. Ich bin Coach und Berater in folgenden drei Hauptbereichen. Erstens Nachfolgeregelungen, zweitens Mediationen und drittens Coachings. Doch was beinhalten diese Bereiche?

Nachfolgen

Hier geht es um alle Fragen rund um Geschäftsübergaben oder -übernahmen. Das kann beispielsweise ein Angestellter sein, der eine Gelegenheit erhält, eine Firma zu kaufen oder diejenige des Chefs zu übernehmen. Oder es kann ein Geschäftsinhaber sein, der sich langsam Gedanken darüber macht, wie und wann er seine Unternehmung weitergeben will. Da stellen sich ganz viele Fragen wie,

  • “Was hat die Firma für einen Wert?” oder
  • “Habe ich die rechtliche Struktur geschaffen für eine Übergabe?”,
  • “Was hat das für Steuerfolgen?”,
  • “Habe ich einen fähigen Nachfolger in Sicht?”,
  • Wie lange dauert ein solcher Prozess?”,
  • “Kann sich das ein Nachfolger überhaupt leisten?”,
  • “Was will ich in Zukunft noch für eine Rolle haben im Betrieb?”,
  • “Kann ich loslassen?”,
  • “Wo fange ich überhaupt an?” und, und und….

Viele Unternehmer haben über die Jahre ein Vertrauensverhältnis zu ihrem Treuhänder geschaffen und das ist auch gut so. Oft sagt dann der Treuhänder, “komm die Nachfolge mach ich dir auch gleich”. Der Treuhänder versteht unter Nachfolge oft, die Finanztransaktion. Allerdings gestaltet sich eine Nachfolge sehr vielschichtig und begrenzt sich nicht nur auf die Finanzen. Grosse Veränderungen im Leben machen oft Angst, führen zu Konflikten und Fehlentscheiden.

Da komme dann ich ins Spiel. Ich kann dich als Unternehmer oder die Unternehmerin an der Hand nehmen und von Anfang an durch den gesamten Prozess führen. Wir machen eine Auslegeordnung der Ist-Situation, sprechen über Wünsche, Visionen und Ziele, über die private Vorsorge, über Ängste und Stolpersteine. So erarbeiten wir uns einen Masterplan, mit welchem wir sicherstellen, dass wir die Werte und den Kern eines Vorhabens nie aus dem Blickfeld verlieren. Dies kann dann leicht passieren, wenn es plötzlich um Steuern, rechtliche Strukturen und Finanzierungsthemen geht.

Meine Stärke in diesen Prozessen ist, dass ich einerseits mit meiner 30jährigen Erfahrung im KMU-Bereich viele Nachfolgen begleiten und finanzieren durfte und somit das fachliche Rüstzeug auf den Weg bekommen habe, um den Fokus auf die richtigen Punkte zu legen. Andererseits kann ich auch die Soft-Faktoren abdecken. Als zertifizierter Mediator und Coach durfte ich mir Kompetenzen in zwischenmenschlichen Fragestellungen aneignen. Damit kann ich meinen Kunden die gesamte Palette an Coachings, Konfliktlösungen, betriebswirtschaftliche Fragen und Projektleitung “alles aus einer Hand” anbieten - das ist mein Alleinstellungsmerkmal.

Mediationen

Streitsituationen sind nie angenehm, weder in Nachfolgeprozessen, noch in sonstigen Situationen. Meist weiss man plötzlich gar nicht mehr, weshalb man eigentlich angefangen hat zu streiten und die Fronten haben sich mit der Zeit verhärtet. Man ist verletzt und fühlt sich ungerecht behandelt und holt dann zur verbalen Gegenoffensive aus. Eh man sich versieht, befindet man sich in einer Sackgasse und sieht keinen Ausweg mehr.

Genau solche Situationen interessieren mich und haben mich dazu veranlasst, die Lehrgang zum Mediator zu absolvieren. Es war eindrücklich bei wie vielen Momenten ich AHA-Momente erlebte und bei 1:1-Übungen sah, wie man mit einer strukturierten Methodik scheinbar ausweglose Konflikte schlichten kann. In den allermeisten Fällen wurde plötzlich eine Lösung möglich, die vorher undenkbar gewesen war. Die Zauberzutat heisst “Bedürfnisse verstehen”. Wer das in einem Konflikt nicht anstrebt, der verharrt auf seiner Position und wird nicht in der Lage sein, über seinen Schatten zu springen. Nur wer das Bedürfnis hinter den Positionen versteht, kann einen Schritt vorwärts machen.

Durch die Anleitung eines Mediators ist ein schrittweises Vorgehen möglich und die Magie liegt dann im Aufeinander zugehen. Ich bin jedes Mal wieder von Neuem begeistert, was alles möglich ist. Voraussetzung dafür ist jedoch immer, dass alle eine Lösung wollen. Ich bin begeisterter Mediator und bin überzeugt, dass wir mit Konfliktlösungsprozessen die Welt ein bisschen besser machen können.

Coachings

Der Begriff Coaching ist abgenützt und wird für alles Mögliche verwendet. Allerdings ist ein gutes Coaching immer noch Gold wert. Mit gezielten Fragen kann ein Klient selber zu unglaublichen Erkenntnissen kommen. Dies ist so magisch, weil jeder noch so gute Ratschlag nicht einen Hauch einer Chance hat gegen eine selber gewonnene Erkenntnis.

Als zertifizierter Mindset-Coach kann ich dich gezielt in solchen Situationen begleiten. Ich bin jedoch nicht der Meinung, dass ein Coach rein Fragen stellen soll und der Klient alles selber machen muss. Vielmehr sehe ich mich durchaus auch als Berater, der seine Sicht der Dinge einbringt und Einfluss nimmt. Dabei geht es mir darum, Wirkung zu erzielen und nicht eine plumpe Lösung aufzuzeigen. Nach meinen Beratungen und Coachings soll sich der Klient oder die Klientin Fragen stellen und Aufwach-Momente erfahren. Er oder sie sollen sich über Dinge, Vorgänge, Hindernisse, Chancen, Möglichkeiten und Einstellungen bewusst werden. Einsicht ist meist der erste Schritt zur Heilung.

Ich biete einerseits Coachings für Führungskräfte an. Oft haben gerade Chefs in der KMU-Welt keine Anlaufstelle und sind völlig auf sich alleine gestellt. Hier kann ein Sparringpartner Wunder bewirken. Andererseits veranstalte ich auch Workshops für Teams, Abteilungen oder ganze Firmen. Meine Fokusthemen sind Mindset-Fragen, Motivation, Bewusstheit und mentale Gesundheit. Dinge, die sowohl in der Arbeitswelt aber auch privat viel zu wenig Beachtung finden.

Das Coachingthema hat mich so stark begeistert, dass ich mittlerweile auch private Coachings für Leute gebe, die sich weiterentwickeln möchten. Der Glaube an sich kann einfach Berge versetzen. In naher Zukunft plane ich Seminare zu geben, wo sich Gruppen auf den Weg der Persönlichkeitsentwicklung begeben können. Ein wunderbares Projekt - ich freue mich sehr darauf.

Mit welchen Fragen gehe ich zu Tom?

Ich sehe mich als gesamtheitlicher Dienstleister. Mich interessieren die verschiedensten Fragestellungen. Viele Kunden kommen mit Fragen zur Nachfolge zu mir, wohl weil man das am einfachsten eingrenzen kann. Das ist auch bei Mediationen ähnlich. Allerdings zögern viele bei Konflikten noch, einen Mediator hinzuzuziehen, weil sie denken, so etwas muss man doch selber in den Griff bekommen. Nach einer Mediation meinen die meisten dann “wären wir doch bloss früher gekommen!”.

Weiter habe ich auch Führungskräfte, die mit ihren aktuellen Herausforderungen auf mich zukommen und wollen, dass ich sie “challenge”. Daraus ergibt sich oft ein kreativer Dialog mit Lösungsansätzen und Inspiration.

Ebenfalls kommen KMUs auf mich zu, die einen Workshop zum Thema Stressbewältigung, Time-Management, Arbeitstechnik oder Motivation suchen.

Nicht zuletzt widme ich mich meinem Herz-Thema, der Persönlichkeitsentwicklung. Hier geht es mir weniger darum, um das “Immer-Weiter-Höher-Und-Besser”, sondern darum, im heutigen Überfluss an Informationen, Ansprüchen, Einflüssen und Eindrücken die Balance zu finden und einen gesunden Körper und Geist zu kultivieren.

Ich danke dir ganz herzlich, dass du dir die Zeit genommen hast, diese Zeilen zu lesen. Gib mir gerne ein Feedback auf einem dieser Kanäle oder auf meinem Mail hallo@tomhadorn.ch. Ich freue mich auf deine Kritik.

Ich wünsche dir alles Gute!

Herzlich,

Tom